ارتباط با ما
ورود اعضاء
نقشه سایت
سایت اصلی دانشگاه
دوباره تلاش كنيد
۱۴۰۲ پنج شنبه ۶ مهر
EN
!!!b1!!!
!!!b1!!!
درباره دفتر
مرکز رشد و کارآفرینی
اداره مالکیت فکری و تجاری سازی
مرکز نوآوری صنایع سرگرمی
ناحیهی نوآوری و فناوری
همراهان
مديريت و كاركنان
اعضاي شوراي پذيرش
فرم ها
مدارک لازم جهت پذیرش در مرکز رشد
1- فرم درخواست پذیرش مرحله رشد مقدماتی (هسته)
1- فرم درخواست پذیرش مرحله رشد (شرکت)
2- پاور پوینت جلسه دفاع از ایده محوری
3- فرم بوم کسب و کار
گزارش پیشرفت واحدهای فناور (مخصوص واحدهای مستقر)
کاربرگ خودارزیابی واحدهای فناور (مخصوص واحدهای مستقر)
فرم درخواست وام (مخصوص واحدهای مستقر)
آیین نامه ها
کلینیک کسب و کار
چگونه یک شرکت دانش بنیان می شود؟
مربیان و مشاوران
شبکه های آزمایشگاهی
ماهنامه نوآوری و کارآفرینی
مطالب علمی
میز خدمت
مربیان و مشاوران
مربی ومشاور دو واژه پرکاربرد در دنیای امروز کسبوکار هستند و گاهی به جای همدیگر بهکار میروند. اما این دو واژه یک معنای واحد ندارند و تفاوتهای ظریف اما مهمی میان مربی و مشاور وجود دارد. برای آنکه بتوانید از میان مربی و مشاور یک انتخاب درست داشته باشید، لازم است با تفاوتهای این دو آشنا شوید. به طور کلی، مربیگری میتواند کارآفرینان را به رهبران اثربخش تبدیل کند و در سوی مقابل، مشاوره تخصص و کمکی را که به شدت به آن نیاز دارید، در اختیار شما قرار میدهد. همین توصیف نشان میدهد که مرز بین مربیگری و مشاوره تا حد زیادی مبهم است و ممکن است مخاطبی که قصد انتخاب میان این دو را دارد، با شرایطی روبهرو شود که نیازش به صورت واقعی و موثر مرتفع نشود. دانستن اینکه چه زمانی لازم است مربی یا مشاور استخدام کنید، موضوعی حیاتی برای کسبوکارتان است و از طریق توسعه مهارتهای رهبری در شما و یا کمک به حل مسائل ذهنی تان به شما کمک میکند.
تاریخ به روز رسانی:
1401/07/23
تعداد بازدید:
602
کلیه حقوق این پایگاه متعلق به
مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه اصفهان
می باشد.
Powered by
Dorsa
Portal